2月24日，集团公司董事长周玉林、党委书记张志友、副总经理祁振龙、总工程师李英辉带领公司机关科室相关人员到金宝屯煤矿现场办公。

到矿后董事长一行在矿招待所三楼会议室召开了现场办公会，金宝屯煤矿矿长徐振湖、党委书记徐伟和在家班子成员参加了会议。

会议由辽矿公司董事长周玉林主持，周玉林表示这次节后到金宝屯煤矿现场办公有两个目的，一是和张书记一起代表公司向金宝屯煤矿干部职工致以节日的问候；二是现场讨论李英辉老总牵头提出的关于金宝屯煤矿软岩支护工艺改革方案。希望与会人员要认真提出可行建议和修改意见。

会议开始后，辽矿公司总工程师李英辉首先回顾了金宝屯煤矿投产以来，进行的支护改革历程和所取得的成绩，认真分析了金宝屯煤矿当前乃至以后制约安全生产的支护问题，并根据龙嘉煤矿矿压治理的经验和前期在金宝屯煤矿多次实验结果，制定了对金宝屯煤矿开展支护工艺改革的方案。

公司生产技术部现场详细介绍了关于金宝屯煤矿软岩支护改革的方案。与会人员针对方案中提出的全锚索架支护、注浆补强支护、门式支架支护、掏槽卸压维护、大孔径打钻卸压等改革工艺进行了深入讨论，通过讨论大家一致认为方案十分可行，但是部分实施方法还需要进一步细化。

辽矿公司董事长周玉林听取方案和大家的意见后指出，方案提出十分具有可行性，虽然金宝屯煤矿在支护工艺改革方面取得了很大进步，但是在社会不断发展和当前从业人员越来越少、安全要求越来越严格、支护成本越来越高等因素面前，金宝屯煤矿必须找到一种更好的支护方式，通过主动支护来减少被动支护投入，进而减轻职工劳动强度，减少支护材料投入，保证巷道断面降低现场温度，为员工营造舒适的工作环境。

周玉林要求公司生产技术部牵头负责，成立专门的领导小组，制定科学合理的施工措施和施工工艺，并且负责好现场跟踪。同时要求金宝屯煤矿要全力配合公司生产部门在101区进行的实验性施工工作，根据方案去积极落实，利用主动支护，改变被动支护。进一步推动支护改革向好的方向发展，用更加牢固得支护保障采区顺利回采，进一步提高煤炭产量，努力为公司健康发展做出更大的贡献。