元月17日，吉煤集团在辽矿公司金宝屯煤矿召开了2019年安全生产技术专业会议。

吉煤集团副总经理李旭，副总经理、总工程师宋伟，副总工程师、安监局局长王立君和各矿业公司、各矿井的安全、生产、技术负责同志以及集团公司安监局有关人员等40人参加了会议。吉林煤监局对此次会议高度重视，副局长冀文彬、处长张庆山及辽源分局有关领导专程出席了会议。

按照会议安排，与会人员首先深入到金宝屯煤矿南翼101采区进行了现场观摩学习。升井后，在金宝屯煤矿招待所三楼会议室召开了会议。会议由吉煤集团副总经理李旭主持。

辽矿公司常务副总经理陈安全首先致辞，欢迎各级领导莅临辽矿公司金宝屯煤矿，并向与会领导汇报了辽矿公司安全生产工作，并感谢大家对辽矿公司工作的支持和帮助。

集团公司副总工程师王立君传达了1月9日全国安全生产电视电话会议精神、吉林省安全生产电视电话会议暨省安委会2019年第一次全体（扩大）会议精神和1月16日全国煤矿安全生产专题视频会议精神。通报了江源煤矿1月10日发生的瓦斯超限事故，指出了通过这起事故暴露出技术措施编制不到位、执行规定措施不严、地质基础资料不详实、防控措施不真实等一系列问题。要求各矿业公司要加强安全生产技术培训，提升技术管理水平；加强管理人员队伍建设，提高执行力；克服“自满、懒惰、麻痹、松劲”思想，真抓严管保证实现安全生产。

集团公司副总经理、总工程师宋伟作了重要讲话。宋伟指出这次会议的主要任务是认真贯彻落实集团公司二届五次职代会精神和安全生产工作会议精神，总结2018年安全生产技术工作，剖析存在的问题和不足，安排新一年的安全生产技术工作，为全集团各项工作目标的实现打下坚实基础。

在回顾2018年工作时，宋伟指出，在过去的一年里我们取得成绩突出，安全态势稳定好转，生产秩序稳定，装备水平不断提高，推进了“四化”建设，减人提效成效显著。但是安全生产技术工作仍然存在问题和短板，一是部分矿井生产接续紧张；二是部分矿井灾害治理意识差、能力低；三是个别矿井基础建设水平落后；四是煤炭质量有所下滑；五是技术力量薄弱，技术管理形式化；六是机电运输问题制约生产力。

在安排部署2019年安全生产、技术工作时，宋伟重点强调了六个方面：一是抓长远保接续，重点推进六大工程建设。要立足长远、科学谋划生产布局，把瓦斯、冲击地压等灾害治理工程作为前置条件安排生产接续，确保“四量”平衡，并按矿井接续紧张九个方面要求，保证系统合理、治理到位，重点推进龙家堡西风井改造工程、金宝屯南翼开拓工程、补木戛建设工程试生产、八连城南翼开拓工程、板石三采区开拓工程、江源煤业6131准备工程等六大工程建设。二是坚持标本兼治，深入开展六大灾害治理工程。树立标本兼治、超前防范、技术可靠的灾害治理理念，重点开展龙家堡305的防火、龙家堡冲击地压治理、江源煤业采空区防火、江源煤业突出治理、云南祥兴瓦斯治理、八连城瓦斯治理等六个灾害治理工程。三是坚持科技兴安，推进六大科技项目。深入煤矿灾害治理技术研究，充分依托科研部门结合本单位实际，对滞约安全生产问题寻求新突破。重点推进江源煤业、龙家堡高压水预裂增透技术应用，金宝屯、龙家堡、祥兴的软岩支护研究，八连城智能矿山建设，珲春采煤工作面和掘进工作面超前支护研究，珲春八连城地面抽采和瓦斯综合利用技术研究，快速掘进技术攻关等六个科技项目功关。四是保证正常生产秩序，稳产增效、提质增效；五是加强安全技术培训，完善人才队伍建设；六是认真抓好当前安全生产重点工作。全力做好“六高”矿井的自检自查和整改工作，结合实际，科学下达生产指标和安排井下定员，全力做好“春节”两会期间安全生产工作。

吉林煤监局副局长冀文彬在会上做了重要讲话，冀文彬认为刚才宋总的总结十分具体详细，对重点工作、重点环节、重点位置的安全管控安排到位，措施具体。认为吉煤集团过去一年成绩的取得和广大干部员工的辛苦付出密不可分：一是吉煤集团各公司、矿井对安全生产工作高度重视，连续四年未发生较大事故，金宝屯煤矿的安全生产周期更是达到九年多，企业也没有因为经营压力减少安全投入；二是各矿井安全管理水平不断提高，大系统建设更加完善；三是安全主体责任落实逐步深化和提升，形成了安全不靠监管，而是靠主体作用发挥来保障的良好氛围。在谈到吉煤集团下一步安全生产工作时，冀文彬强调，一是要进一步正确处理好安全与生产、效益的关系，要牢固树立安全就是一切的理念，坚定事故可防可控的信心，实现零事故目标；二是要进一步强化技术管理，筑牢安全基础，用技术来指导生产；三是要进一步加强现场管理，从规程措施贯彻入手，落实岗位责任；四是要进一步加强从业人员的安全培训，提升全员安全意识和全员综合素质，做到安全生产常态化达标，确保企业安全生产目标顺利实现。

      集团公司副总经理李旭对会议进行了总结，他指出，吉煤集团的安全形势得到稳步好转，吉林煤监局和各级煤监、安监部门功不可没，吉煤集团对此表示衷心感谢。他要求与会同志回去后迅速将会议精神和冀局长讲话向各级领导人员传达，采取切实可行的手段，保质保量的完成全年工作任务，推动集团安全生产技术工作再上新水平。李旭进一步强调了全集团安全生产技术工作重点，第一，要加强作风建设，坚决实现安全生产目标。一是增强安全责任意识，二是加强现场管理，三是强化干部作风建设。第二，要推进“四化”建设，在减人提效上继续努力。一是在减人上狠下功夫，二是强化入井人数管理，三是加强人力资源管理，四是加强薪酬管理，五是加强质量和成本管理，六是推进“四化”建设。第三，要提高单产单进效率，确保采区接续不失调。一是进一步优化采区设计，二是提高单产单进水平，三是加大巷道修复机推广使用力度，四是加强煤炭生产管理，在确保安全的前提下多出煤、出好煤、创效益。