为进一步强化管理堵塞漏洞，加强全矿燃油使用管理，全面提升燃油管理水平降低燃油成本。11月26日，金宝屯煤矿在机关二楼会议室召开车辆燃油管理考核办法专项研究会议，金宝屯煤矿党委副书记、纪委书记李猛、总会计师徐晓光出席会议，全矿各管理、使用车俩和燃油部门负责人参加会议。

会议由总会计师徐晓光主持。

徐总首先明确了这次会议的意义和目的。指出召开这次会议的目的是为加强内部管理，及时堵塞漏洞杜绝不必要的浪费。要求供应部门立即拿出新的燃油管理办法，各有车单位根据本单位用车性质出台加油管理制度，联系监管部门计算油耗基数。长途运输车辆按照公里油耗基数计算油耗，院内运输车辆、叉车、铲车按小时油耗基数计算用油量。另外要求加强燃油防盗管理，所有院内车辆必须更换防盗油箱盖，排污阀做好防盗标识，排污油必须由单位主管负责监督，所有超出定额油量车辆扣该车司机工资。要求新管理办法必须在月底前出台，发放到各用车单位，2019年1月1日起开始按新燃油考核办法执行。

矿党委副书记、纪委书记李猛在总结讲话时要求，一要及时转变观念，进一步堵塞漏洞，有效防范各类业务风险和廉政风险；二是要树立过紧日子思想，进一步细化管理办法，及时堵塞油料、材料损失浪费漏洞；三是做到细化考核，管油部门、用油单位和车辆司机，三者之间层层制定考核管理细则，一级为一级负责，杜绝燃油管理混乱现象发生；四是要加强安全管理，加强防范，各临时储油点也要做好防火、防盗工作，避免事故发生。希望各部门管理人员“责任扛在肩上，问责抓在手上”，进一步做到完善制度堵塞漏洞，加强管理堵塞漏洞，落实责任堵塞漏洞，以节约的理念开展好当前各项工作，全面完善精细化管理措施，为矿井持续健康发展做出贡献。